U studenom prošle godine pisali smo o nastojanjima političkih opcija u Britaniji da navijačima omoguće veći utjecaj u radu tamošnjih klubova. Prijedlog zakona opozicijske laburističke stranke kojeg je kreirao ministar u sjeni Clive Efford proteklog je tjedna došao do drugog čitanja u britanskom parlamentu te je korak bliže usvajanju.
Zakon predviđa da reprezentativne navijačke udruge po povlaštenim uvjetima mogu kupiti do 10% dionica kluba ukoliko u budućnosti dođe do promjene u vlasničkoj strukturi odnosno ukoliko postojeći vlasnik odluči prodati svoje dionice. Osim toga navijačke udruge koje djeluju na načelu “1 član, 1 glas” bi imale pravo izabrati najmanje dva, a najviše četvrtinu klupskih direktora. Na ovaj način bi se navijače odnosno članove koji su i emotivno najviše zainteresirani za rad, dobrobit i uspjeh kluba uključilo u svakodnevni klupski život te donošenje konkretnih odluka.
U Velikoj Britaniji trenutno pri 190 klubova djeluju navijačke udruge, a ukupno imaju više od 400.000 aktivnih članova. Procjene su da je dosad putem navijačkih udruga u klubove ubrizgano više od 40 milijuna funti svježih financijskih sredstava. 40-ak niželigaških klubova je trenutno u većinskom vlasništvu ili pod kontrolom navijača, a među njima se ističu AFC Wimbledon, Exeter City, Newport County, Portsmouth, FC United of Manchester i Wycombe Wanderers. U 70-ak klubova navijači imaju predstavnike u klupskim upravama, a tu se pak ističe član prvog razreda engleskog nogometa Swansea City. U 100-njak klubova navijačke udruge imaju udio u vlasništvu.
Osim prijedloga opozicije nisu mirovali ni vladajući koji su formirali ekspertnu grupu u čiji rad su uključeni predstavnici resornog ministarstva, vlasnici klubova, vodstva lige i Saveza kao i navijači putem krovne organizacije Supporters direct. Prvi prijedlozi odnosno rješenja te grupe očekuju se u prvoj polovici 2016. godine.
Osim novih zakonskih rješenja koji će donijeti veći utjecaj navijača u radu klubova Supporters direct predlaže i uvođenje poreznih olakšica za klubove koji su u većinskom vlasništvu ili pod potpunom kontrolom navijača. Takvi klubovi bi uz to morali mogući višak ostvarenih sredstava reinvestirati u rad kluba te u projekte koji imaju korist za lokalnu zajednicu. Na ovaj način bi se povećala financijska održivost i transparentnost klubova, poboljšalo bi se upravljanje klubovima kao i potaknulo sudjelovanje šire zajednice u radu i vlasništvu klubova. Potaknulo bi se i volontiranje u klubovima, a ojačale bi i veze između kluba i lokalne zajednice. Također bi se omogućila dodatna financijska sredstva za ulaganje u postojeću i izgradnju nove sportske infrastrukture.
Aktivizam udruga te prihvaćanje navijača kao partnera u razgovorima o dobrobiti i budućnosti nogometa svakako je dobar primjer i za ostale zemlje pa i Hrvatsku.
Pročitajte još:
>> Britanski političari u borbi za prava navijača
>> Portsmouth – navijački spas u zadnji čas
>> FC United of Manchester – povratak nogometa navijačima
