U hrvatskom nogometu još uvijek vladaju odnosi bazirani na nekim prošlim vremenima, jer kako drugačije objasniti Odbor za hitnosti gdje se 7 istomišljenika zatvori u jednu prostoriju i donosi odluke kao ponovno domaćinstvo reprezentacije Hrvatske u Zagrebu? Ništa bolji odnos nije ni prema klubovima 1.HNL kojima se ukinula Udruga kroz koju su se do nedavno mogli boriti za svoja prava, s posebnim naglaskom na Hajduk, jedan od najznačajnijih nogometnih klubova u Hrvatskoj, kojeg nema apsolutna nigdje u strukturama samo jer su uveli izbore među svojim članovima za odabir Nadzornog odbora kluba. Znate li da u Skupštini HNSmdash;a nema niti jedne žene, niti jednog predstavnika manjina? Možete li zamisliti pripadnika homoseksualne orijentacije i populacije da sjedi u Izvršnom odboru HNSmdash;a između Šukera i Mamića? U Savezu gdje je donedavni, danas pokojni, predsjednik Marković čak dobivao kazne zbog homofobnih izjava? Naravno da ne, tamo u izvršnim tijelima nema ni predstavnika svih natjecanja koji su pod HNSmdash;om, npr. ženskog ili malog nogometa.
Europa poštuje različitosti. Ulaskom u Europsku uniju taj vjetar dolazi i do nas, iako još uvijek kroz nekakve rupice čvrsto zatvorenih vrata čuvanih starim patrijarhalnim načinom. Na sljedećim izborima za Sabor prijedlog je da na izbornim listama mora biti najmanje 40% žena. Kako je nogomet oduvijek smatran samo muškim sportom, dugo se odupirao ovakvim promjenama. Međutim, i tome polako dolazi kraj. FARE je održao seminar u Amsterdamu pod nazivom “Razbijanje staklenog plafona”. Termin “stakleni plafon” je politički i koristi se kada je manjinama i ženama postavljena prepreka u napredovanju prema vidljivim pozicijama bez obzira na njihov stupanj obrazovanja i dostignuća.
Na seminaru je donesena rezolucija u kojoj je cilj UEFAmdash;e povećanje broja žena zastupnika na najvišem političkom i izvršnom nivou. Svi savezi, članovi UEFAmdash;e, moraju postupiti jednako te promovirati talentirane žene na visoke pozicije. Nadalje, na svim natjecanjima UEFAmdash;e se mora voditi računa o zastupljenosti manjina u strukturama na svim razinama organizacije. UEFA je prepoznala i podzastupljenost manjina na trenerskim i upravljačkim pozicijama u elitnom muškom i ženskom nogometu te traži od zemalja članica da poduzmu mjere da se stanje promjeni. UEFA posebno ističe nužnost da se osigura sigurnost manjina i žena uz stalne edukacije i informacije. Na kraju, UEFA će na sljedećem seminaru analizirati napredak ovih mjera po savezima.
Gledajući statistike moramo ustvrditi da situacija nije bajna ni u europskom nogometu, pa je tako čak 96,1% muškaraca i to mahom bijele rase na vodećim pozicijama u profesionalnim klubovima, savezima i UEFAmdash;i, 3.4% čine žene, dok samo 0,6% čine manjine. U operativnim funkcijama u klubovima, savezima i UEFAmdash;i situacija je nešto bolja, pa je tako 89,3% bijelih muškaraca na pozicijama, 10.1% žena, a 0,7% manjina.
Nogometnoj javnosti je zaista teško, sa sadašnjom garniturom vodećih ljudi u HNSmdash;u, uopće zamisliti provedbu ovih promjena u domaći nogomet. Zagreb je postao jedino mjesto gdje reprezentacija igra, tamo je planiran i reprezentativni kamp, ostali klubovi i regije su prilično zapostavljeni u strukturama, neki potpuno. Navijačima se netransparentno brani odlazak na utakmice. Navodna borba protiv rasizma i homofobije se koristi samo kako bi se zabranilo vrijeđanje postojeće vrhuške HNSmdash;a, pa su se čak i prekidale utakmice zbog vrijeđanja odgovornih iz HNSmdash;a. Ne izgleda li onda provedba poštivanjima različitosti u HNSmdash;u nedostižna, kad se ne poštuju ni osnovna ljudska prava?
Ipak, da nije sve tako crno pokazuje nam Ivančica Sudac koja slovi za jednu od boljih poznavatelja pravilnika pri HNSmdash;u te je voditeljica Odjela za međunarodne poslove licenciranja, a ujedno i druga dopredsjednica UEFAmdash;inog odjela za licenciranje. Valentina Koprivnjak, direktorica u NK Osijeku, je članice Komisije za žalbe. Zanimljivo da je u Komisiji za ženski nogomet predsjednik Darko Kolesarić. S obzirom na količinu odjela, komisija i radnih tijela pri HNSmdash;u mdash; jako malo.
Od klubova, osim Koprivnjak iz Osijeka, predsjednica Nadzornog odbora HNK Šibenik je Senka Ramljak. U HNK RIjeci u Nadzornom odboru sjedeMarina Cesarac Dorčić iSnježana Mišković, dok je administrativna direktorica kluba Marina Vela. U Upravi Slaven Belupa jeVesna Želježnjak, gradonačelnica Koprivnice, te Jasmina Stričević,pročelnica Upravnog odjela za financije i poticanje poduzetništva u Koprivnici. U Istri 1961 su dvije prokuristice Sena Devović i Ivana Čakarić. RNK Split ima voditeljicu marketinga Jelenu Ivelić, te povjerenicu za sigurnost Renatu Tadin. GNK Dinamo nema niti jednu ženu u Izvršnom, Nadzornom odboru, kao ni Upravi kluba.Da navijači nemaju problema s diskriminacijom pokazuju izbori među članovima Hajduka, naime oni su na svojim prvim demokratskim izborima izabrali Branku Ramljak (bila je treća po broju glasova), a ona je u međuvremenu među kolegama izabrana i za predsjednicu Nadzornog odbora Hajduka.
Nažalost, zbog svega navedenog ne možemo polagati velike nada da će HNS zaključke sa seminara uopće provesti. A mnogi sumnjaju da će, ako i provedu, kriteriji biti podobnost, bliskost i odanost sadašnjoj vrhuški, bez posebnih natječaja koji bi odredili stručnost i uspješnost. Ipak veseli da se promjene događaju u Europi, a kako smo mi dio iste, vjerujemo da će val promjena na koncu razdrmati i sam HNS i ne samo po pitanju žena u vrhu nogometnog saveza, nego i svih ostalih sudionika domaće nogometne scene kojima će se omogućiti pošteno sudjelovanje u radu, poštujući različitosti, kako one po spolu, tako i po navijačkom opredjeljenju i stavovima vezanim za razvoj nogometa.
Renato Čupić
Ovaj tekst nastao je uz potporuFonda za pluralizamu sklopu projekta Demokratizacija sportskih klubova i saveza te pravo na javno informiranje kao podloga za šire društveno djelovanje.