Nejasno je zašto dan okupljanja hajdukovih sumdash;vlasnika ne bi bio poseban događaj kojemu je cilj skupiti što više dioničara, te poslušati njihova pitanja i analize poslovne godine. Uostalom, ako ćemo gledat isključivo poslovne razloge boljeg odnosa prema dioničarima, eventualanplasman obveznica (o kojima je nedavno pričao član Nadzornog odbora Vjekoslav Hrabar) ili potencijalna dokapitalizacija prvenstveno ovisi o sadašnjim dioničarima mdash; pa bi bilo mudro držati ih zagrijanima i zainteresiranim.
S obzirom da službeni Hajduk nema dio na stranicama namijenjen potencijalnim investitorima i dioničarima, nastao je nashajduk.org mdash; portal na kojem, između ostalog, objavljujemo podatke koje bi bilo očekivano naći na hajduk.hr, a nalaze se među Dokumentima za dioničare i navijače. Jedni od dokumenata koje objavljujemo su i materijali koje svaki dioničar mora dobiti na uvid da bi se pripremio za ovogodišnju Glavnu skupštinu dioničara. Stoga smo jučer prošetali do Hajduka po te dokumente, ali materijali nisu bili dostupni zbog godišnjeg (!?), pa sad čekamo da nam iz Hajduka odgovore na email i pošalju tražene mateijale koje ćemo objaviti.
Adris Grupa d.d. inače je vrlo inovativna u odnosu prema svojim dioničarima koje godišnje nagradi sa 7,00 kuna dividende po dionici. Njihova godišnja izvješća oblikuju dizajneri Bruketa i Žinić, a imaju i iPhone aplikaciju sa financijskim izvještajem dostupnu na AppStoreu. Izvještaj na engleskom jeziku za strane investitore također je dostupan. Njihovo godišnje izvješće, osim vrhunskog dizajna, približuje investitorima tvrtku mdash; tu možete pročitati obraćanje članova uprave i najodgovornijih ljudi kompanije i vezanih društava, ali i priče zaposlenika, pa čak i umirovljenika koji su proveli radni vijek u Adrisu. Sve to uz potankosti o poslovanju potkrijepljenima financijskim ali i opisnim izvještajima o radu i uspjesima Društva u 2011. godini.
Neki opravdanje ovakvog ponašanja nalaze u tome jer je Hajduk športsko dioničko društvo, pa samim time kao da je normalno ovo djelovanje mimo poslovne logike, koje nameću druga trgovačka društva. Volonterimdash;novinarimdash;amateri s portala kojim surfate ne dijele taj stav, već smatraju da se poslovanje Hajduka, u dijelu koji trenutno uopće ne postoji ili nije dovoljno iskorišteno (kao prodaja, nabava, pravna služba, odjel za navijače, kadrovska, financije i slično) može doslovno prekopirat od bilo koje uspješne hrvatske ili svjetske tvrtke. Športski dio je, istina, specifičan proizvod i predstavlja svojevrsnu tvornicu koja stvara materiju i proizvod od koje Hajduk živi(mo). Stoga smo potražili primjere drugih Klubova analizirajući kako oni prate svoje rezultate. Radi se mahom o velikim klubovima, ali ne vidimo potrebu da Hajduku uzor bude iti jedan manji Klub od ovih velikana.
Ono što smoprimijetiliu izvještajima navedenih Klubova, a to se nadamo uskoro vidjeti u izvještajima dioničarima koji dolaze iz Hajduka, su i sportska analiza prethodne godine mdash; kojim analiziraju i predstavljaju prošlu sezonu u odnosu na plan, kretanje tržišta, usporedbu s konkurencijom i slično. Među pročitanim izvještajima pozornost plijeni i analitika transfera, kao i zavidna količina popratnog teksta kojim pojašnjavaju rezultate, ali i poslovne odluke koje su do njih donijeli. Niti jedan od tih Klubova tako studioznim izvještajima nije svojim konkurentima otkrio ništa značajno, ali je svojim navijačima i dioničarima, a posebno investitorima i sponzorima, pojasnio s koliko pažnje prate i vode svoj Klub.
Cjelovite izvještaje preuzmite na slijedećim linkovima:
Arsenal FC |
SL Benfica |
Borussia Dortmund |
Juventus |
FC Porto |
Real Madrid CF |
Spominjali smo potencijalne investitore i njihovo privlačenje na osnovu realnih i transparentnih financijskih i sportskih izvještaja. U potrazi kako financijske izvještaje rade drugi nogometni klubovi naišli smo i na jedan zanimljivi financijski plan i poziv investitorima za ulaganje u engleskog niželigaša Sheffield Wednesday F.C.